Programme de services gérés

Raisons de choisir le MSP TRS	Facteur - Lacune - Besoin d’amélioration
Une main-d’œuvre abondante, un large éventail de disciplines professionnelles, des sites multiples	Des ressources appropriées et suffisantes pour un service optimal en termes de coût, de temps et de qualité Transfert du risque commercial du client au MSP
Réduction du nombre d’organismes fournisseurs, plutôt que de travailler avec une multitude de contacts	Approche de gestion de compte, signifie que le compte du client est géré par une seule personne Choix d’un modèle de prestation de services de gestion de l’offre qui couvre les besoins en matière de portée avec la combinaison optimale de compétences, d’expérience et de portée du fournisseur
Amélioration de la conformité des fournisseurs et de l’emploi	Introduction d’ententes contractuelles, d’ententes de niveau de service et d’un plan de gestion de la qualité pour fournir un système conforme Utilisation de l’audit interne pour prouver que le système est conforme à 100 %
Les processus de recrutement sont complexes et longs.	Utilisation d’une technologie éprouvée pour rationaliser tous les processus, de la demande d’achat au recrutement, en passant par les feuilles de temps, la paie et la facturation
Élimination du manque de visibilité et de contrôle sur le cycle de recrutement, où les performances ne sont pas étalonnées en vue d’une amélioration continue	Identification et documentation des mesures clés pour mesurer la valeur. Appliquer des analyses puissantes et la capacité de rapports de la plateforme technologique pour tenir les intervenants de l’équipe de gestion des comptes responsables de la performance et de son amélioration continue

Raisons de choisir le MSP TRS

Facteur - Lacune - Besoin d’amélioration

Une main-d’œuvre abondante, un large éventail de disciplines professionnelles, des sites multiples

Des ressources appropriées et suffisantes pour un service optimal en termes de coût, de temps et de qualité
Transfert du risque commercial du client au MSP

Réduction du nombre d’organismes fournisseurs, plutôt que de travailler avec une multitude de contacts

Approche de gestion de compte, signifie que le compte du client est géré par une seule personne
Choix d’un modèle de prestation de services de gestion de l’offre qui couvre les besoins en matière de portée avec la combinaison optimale de compétences, d’expérience et de portée du fournisseur

Amélioration de la conformité des fournisseurs et de l’emploi

Introduction d’ententes contractuelles, d’ententes de niveau de service et d’un plan de gestion de la qualité pour fournir un système conforme
Utilisation de l’audit interne pour prouver que le système est conforme à 100 %

Les processus de recrutement sont complexes et longs.

Utilisation d’une technologie éprouvée pour rationaliser tous les processus, de la demande d’achat au recrutement, en passant par les feuilles de temps, la paie et la facturation

Élimination du manque de visibilité et de contrôle sur le cycle de recrutement, où les performances ne sont pas étalonnées en vue d’une amélioration continue

Identification et documentation des mesures clés pour mesurer la valeur. Appliquer des analyses puissantes et la capacité de rapports de la plateforme technologique pour tenir les intervenants de l’équipe de gestion des comptes responsables de la performance et de son amélioration continue